Piemonte [Piemonte] D3 Giornata Di Ritorno

Re: D3 Giornata Di Ritorno

capisco il tuo discorso, ma secondo me frammentare troppo questo sport non porterebbe a miglioramenti ... ci sono poche strutture , pochi tesserati (se si vuole mantenere un n° adeguato in ogni "categoria") , poche date ("solo" 52 settimane all'anno ) e .. pochi soldi !

quello che potrebbe esser evitato , semmai, è ... esempio:
un gruppo di amici vuol aprire una società ... sono tutti giocatori o ex giocatori di un buon livello ... la FITET non dovrebbe farli partire dall'ultima categoria regionale per 2 motivi:
- loro non si divertono
- ammazzano il campionato a cui partecipano (dove incontrerebbero diversi ragazzini...)

E' un pò come il discorso dell'ex 1ª che viene inserito nei 4ª ...

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

Concordo nella necessita' di allegerrire un po' questo sport dai troppi vizi di forma....un bel re-styling...
come le classifiche ad esempio.....

ci son certi 4 che è meglio che vanno nei 3.....

o certi giovani emergenti che ......una volta ingranato....bisogna farli salire subito...ovvio servirebbe una commissione di tecnici....che...valuta...

ci son ragazzi che battono i 3...e mandiamoli nei 3 e che diamine...cosi' almeno i tornei terza hanno 32 iscritti di categoria....

etcetc etc etc

coi voglion riforrmeche tardano ad arrivare...

suggerisco caldamente la lettura di questo libro:

Robert I. Sutton
idee strampalate che funzionano
Come promuovere la creatività e l’innovazione nell’ambiente di lavoro

Collana Antidoti
Traduzione Fabrizio Saulini

pp. 336

Prezzo di Copertina: euro 16,50
Prezzo Scontato (Web): euro 13,20 Sconto: 20,00%
Ottobre 2008
ISBN 9788861920460

Robert I. Sutton, autore de Il metodo anti*******, propone in questo nuovo libro un decalogo di idee strampalate da applicare nell’ambiente di lavoro.

Suddivise in undici punti e mezzo, queste idee si fondano su teorie e ricerche comprovate sia a livello accademico che pratico, per promuovere la creatività e l’innovazione. Qualche esempio? Chi avrebbe mai pensato che assumere persone di cui non si ha bisogno o ignorare gli ordini dei superiori fossero sane abitudini aziendali? Secondo Sutton le normali pratiche di management funzionano quando si tratta di gestire l’ordinaria amministrazione, ma sono le idee più eccentriche e apparentemente folli che stimolano il progresso di un’azienda. Pensate qualcosa di ridicolo e impraticabile e realizzatelo, trovate persone positive e fatele litigare, premiate il successo e il fallimento, punite l’immobilismo, evitate, distraete e annoiate i clienti, i critici e chi parla solo di soldi. Questi sono solo alcuni dei suggerimenti che l’autore rivolge a tutti coloro che hanno a cuore il futuro della loro attività e dei loro progetti. Bisogna avere il coraggio di mettere in discussione, e spesso sovvertire, le convinzioni più radicate su come si gestiscono le risorse e si prendono le decisioni. Anche se ciò vuo dire fare scelte che qualcuno – soprattutto chi si concentra sul guadagno immediato – potrebbe considerare contrarie al senso comune. Senza dimenticare che per trovare un’idea innovativa bisogna provarne molte che potrebbero essere un buco nell’acqua.

Dello stesso autore:
IL METODO ANTI*******


zz

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

allora siamo in buona compagnia... !!!

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

Solo ad AGOSTO... con la neve sei restato sotto le copertine... calde calde...

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

Non mi ricordo se era il 26 Dicembre...... ma ricordo che ho preso il P.K. per venire perchè c'era la neve..... era comunque uno di quei giorni!!!

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

bamboo non fare il bamba.....

riprenditi e per favore passa da me al piu' presto
che ho un paio di puntinari da " educare"

ti aspettiamo !

ps : se insiste porta anche tuono ma solo se insiste....

 

Re: D3 Giornata Di Ritorno

ok ok, non mi ricordo ma mi fido....